广东省粤新资产管理有限公司
一、公司简介：
广东省粤新资产管理有限公司（简称“粤新资产”）成立于2012年3月9日，是集团所属重要子企业之一。粤新资产注册资本34992万元人民币，经营范围：资产收购，资产重组，资产经营，接受委托管理和处置资产，与资产业务相关的咨询业务，物业出租。
粤新资产作为千亿国际登录首页的“资产经营管理平台”，成立以来聚焦服务千亿国际登录首页深化改革的战略部署，秉承“团结包容、改革创新、求真务实、智慧谋事、拼搏闯关”的企业精神，深耕“物业经营管理与企业退出”主营业务，有效破解国有企业重组整合与退出难题，国有资产保值增值效果显著，为千亿国际登录首页优化资本结构与改革发展提供了稳定的大后方保障。
多年来，粤新资产形成了国有企业“五坚持五服务”的党建工作优势，打造了一支可以跨地域、跨行业承担繁重工作的精干员工队伍，在物业经营管理、重组整合、资产处置、债权追收、企业退出、老干管理等方面拥有丰富的工作经验和一整套核心技术，多年均能按照上级部署高效完成企业出清任务，在管资产逐年增加，各项工作多次获得千亿国际登录首页和省国资委肯定。
未来，粤新资产将围绕千亿国际登录首页建设新兴产业国有资本投资公司战略定位，做强做优做大“物业经营管理与企业退出”两大主业，努力打造“粤新资产”、“广新物业”和“丝绸酒店”三大品牌，培育品牌建设能力、资产管理能力、市场竞争力三大核心能力，立足千亿国际登录首页、服务国资系统，推动参与市场竞争的现代化、多元化、协同化的“专业化资产经营管理平台”高质量发展，建设成为优化提升资产价值的一流资产经营管理公司。
二、组织架构
三、公司治理、管理架构
党委会：
党委书记：成有江
党委副书记、工会主席：付琳
党委副书记、纪委书记：庄新
党委委员：成有江、付琳、庄新、林东毅、柯明、刘献华、范团民、陈少茵、莫威秋、熊章
董事会：
董事长：成有江
董事：成有江、康剑东、刘跃所、李新、付琳
监事会：
王其敢、张雪峰、朱向军
经营班子：
副总经理：柯明、林东毅、刘献华、范团民、陈少茵、莫威秋、熊章
负责专项工作领导：邓杏才、叶少强
四、重要人事变动
1.粤广新人[2015]4号 成有江同志任广东省粤新资产管理有限公司董事长、法定代表人，刘献华同志任广东省粤新资产管理有限公司副总经理。
2.粤广新党[2017]84号 成有江同志任广东省粤新资产管理有限公司党委书记，刘献华同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
3.粤广新党[2020]48号 庄新同志任广东省粤新资产管理有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席（企业正职级），柯明同志、陈少茵同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
4.粤广新人[2020]37号 柯明同志、陈少茵同志、莫威秋同志任广东省粤新资产管理有限公司副总经理，康剑东同志、刘跃所同志任广东省粤新资产管理有限公司董事。
5.粤广新人[2020]84号 陈木浩同志任广东省粤新资产管理有限公司副总经理。
6.粤广新党[2020]111号 陈木浩同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
7.粤广新党[2021]31号 林东毅同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
8.粤广新人[2021]25号 林东毅同志任广东省粤新资产管理有限公司副总经理（企业正职级）。
9.粤广新人[2021]30号 陈秉政同志任广东省粤新资产管理有限公司监事会主席（企业正职级）。
10.粤广新党[2021]45号 莫威秋同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
11.粤广新党委[2021]83号 付琳同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员、党委副书记、工会主席（企业正职级），庄新同志不再担任工会主席职务。
12.粤广新党委[2022]2号 范团民同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
13.粤广新人[2022]3号 邹斌同志任广东省粤新资产管理有限公司董事，陈瑜同志不再担任董事职务。
14.粤广新人[2022]4号 范团民同志任广东省粤新资产管理有限公司副总经理。
15.粤广新人[2022]16号 王其敢同志任广东省粤新资产管理有限公司监事会主席， 陈秉政同志不再担任监事会主席。
16.粤广新党委[2022]8号 陈木浩同志不再担任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
17.粤广新人[2022]13号 陈木浩同志不再担任广东省粤新资产管理有限公司副总经理。
18.粤广新人[2022]42号 邹斌同志不再担任广东省粤新资产管理有 限公司董事。
19.粤广新人[2022]44号 李新同志、付琳同志任广东省粤新资产管 理有限公司董事。
20.粤广新人[2022]48号 余山同志（企业副职级）退休。
21.粤广新党[2022]61号 熊章同志任广东省粤新资产管理有限公司党委委员。
22.粤广新人[2022]88号 熊章同志任广东省粤新资产管理有限公司副总经理。
五、企业负责人薪酬
六、财务状况和经营成果、国有资产保值增值情况
根据粤新资产2020年度审计报告显示，粤新资产实现营业总收入1.75亿元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计1.55亿元；利润总额-2.41亿元；净利润-2.46亿元；归属于母公司所有者净利润-2.46亿元。2020年度资产总额19.64亿元；负债总额5.96亿元，所有者权益13.68亿元；归母所有者权益13.66亿元；2020年现金及现金等价物净增加额为0.83亿元，其中经营活动产生的现金流量净流入-0.06亿元。2020年度国有资本保值增值率为84.82%。
根据粤新资产2021年度审计报告显示，粤新资产实现营业总收入9.46亿元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计9.24亿元；利润总额-1.28亿元；净利润-1.52亿元；归属于母公司所有者净利润-0.82亿元。2021年度资产总额47.21亿元；负债总额43.02亿元，所有者权益4.19亿元；归母所有者权益1.35亿元。2021年度国有资本保值增值率为55.99%。
七、重大改革重组
2020年，粤新资产按照集团部署承接广东省机械五矿进出口集团有限公司、广东广新投资控股有限公司、广东广新矿业资源集团有限公司、广东外贸物资发展黄埔有限公司等企业的重组整合任务。
2021年，粤新资产按照集团部署承接了东方丝绸大酒店公司、广东省丝绸进出口集团金业物业发展有限公司等企业的重组整合任务。
2022年，粤新资产按照集团部署承接了广州市广腾物业管理有限公司、广东星湖新材料有限公司等企业的重组整合任务，承接了广东广新信息产业股份有限公司60.7895%股份以及国义招标股份有限公司11.82%股份。
八、股权转让和增资
2020年，粤新资产及下属企业、代管企业通过广州产权交易所、南方产权交易所挂牌交易项目共2宗，成交金额合计231万元。
2021年，粤新资产及下属企业、代管企业通过产权交易场所挂牌交易项目共2宗，成交金额合计3633万元。
2022年，粤新资产及下属企业、代管企业通过产权交易场所挂牌交易项目共4宗，成交金额合计1296万元
九、近期整改情况
广东省粤新资产管理有限公司党委关于巡察整改重点工作进展情况的通报
按照省国资委党委巡察工作的统一部署，2020年10月28日至12月11日，省国资委党委第三巡察组对广东省粤新资产管理有限公司（以下简称粤新资产）党委进行巡察。2021年1月27日，省国资委党委第三巡察组向粤新资产党委反馈了巡察意见。根据有关规定，现将巡察整改重点工作进展情况予以公布。
一、强化政治担当，严格履行整改责任
（一） 迅速动员部署，研究落实意见
巡察组向粤新资产党委反馈巡察意见的当日上午，粤新资产党委高度重视，立即召开专题党委会议部署研究巡察反馈意见整改工作，认真制定整改方案、台账，扎实开展整改工作，在整改落实上见真章，用整改实际行动和效果体现“两个维护”。为了更好地推动整改工作顺利开展，于2月7日上午召开巡察整改专题工作部署会议和整改动员大会，明确要求粤新资产各责任部门及下属企业要根据巡察反馈意见制定的整改方案，对照整改台账清单，认真整改、逐条落实，以“从严整改、务求实效”作为总基调，认真查摆自身不足，查找工作短板，深刻检视剖析，切实加强整改，构建巡察整改的长效机制，全面营造风清气正的企业生态。
（二）加强组织领导，传导压实责任
为确保整改工作取得实效，成立巡察反馈问题整改落实领导小组，由粤新资产党委书记为组长、党委副书记担任副组长，党委班子成员为组员的巡察反馈意见整改领导小组，下设巡察整改办公室，该办公室设在党群与人力资源部(纪检监察审计部)，由粤新资产各部室负责人、各下属企业主要负责人为成员。粤新资产党委班子成员作为巡察整改领导责任人，指导督促巡察整改工作落实。各部室及下属企业负责人是整改落实的主体责任人，对归口问题抓整改落实，形成整改的闭环管理。巡察整改办公室负责具体整改事项落实的监督检查。
（三）制订整改方案，细化整改措施
2021年2月7日，粤新资产党委召开巡察整改专题工作部署会，研究讨论反馈问题整改措施，根据反馈意见制定了巡察整改方案及问题整改台账，明确抓好巡察整改工作的总体要求和方法步骤。对反馈问题和意见建议进行逐项梳理、深刻剖析，围绕落实党的路线方针政策、落实全面从严治党战略部署、落实新时代党的组织路线、落实主题教育和巡视巡察、审计等发现问题整改4个方面、13分项问题，粤新资产党委细化分解成32个具体问题，有针对性地制定71项整改措施。
二、坚持问题导向，积极推进整改工作
（一）落实党的路线方针政策、党中央重大决策部署和省委省政府具体工作任务情况方面
1.针对党的理论武装不到位，未形成系统规范的学习机制问题。
整改措施及成效：
（1）2020年11月至2021年4月6日先后召开党委会13次，严格落实“第一议题”学习制度，并将第一议题制度在《党委会议事规则》《党委工作制度》中予以明确。切实加强党委中心组学习，学习会上均安排1至2名班子成员结合实际做主题发言，并通过编发学习资料，列出学习重点，组织粤新资产各级党组织加强理论学习，增强用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
（2）粤新资产领导班子成员示范带动，积极开展党员领导干部领学带学督学活动，及时参加所挂点企业党组织生活。2020年12月，班子成员坚持立行立改，到挂点单位、所在支部及结合专题学习讲党课共计5人次。2021年1至3月，班子成员到挂点单位、所在支部及结合专题学习讲党课4人次。
2.针对推动高质量发展不力，与新发展格局有差距问题。
整改措施及成效：
（1）坚定集团对粤新资产“物业经营管理”的战略定位，加强对新招租物业的自主经营，科学设定物业经营KPI指标。同时，强化顶层设计，加强对标管理，稳步推动粤新资产“十四五”规划落地实施。
（2）迅速组织开展物业租赁市场调研工作，拟定了《关于进一步加强物业资产经营与管理工作指引》，明确了土地物业出租底价、租金递增率、免租期、管理费、保证金等，促进了管理规范化。同步加快搭建“粤新数字资管”不动产管理信息平台，增强信息技术引领企业发展新动能，助力粤新资产物业经营管理精细化、精准化。
（3）研究制定《粤新资产资产评估机构选聘管理制度暂行办法》，重新修订《选聘评估机构评审小组评分表》。对涉及物业处置或重要的项目，选取行业排名较前、有较高评估资质的评估机构开展物业经营评估工作。在评估机构执业过程中，充分尊重评估机构独立开展工作的原则，做好评估资料的提供，配合做好现场勘察等工作。
（4）在完成成立之初确立的“分三步走”战略发展目标的基础上，牢牢把握好“十四五”规划的机遇与挑战，不断优化资源配置，继续推进完成相关企业资产整合与企业出清等任务，努力实现高质量发展。
3.针对党的领导融入公司治理环节不到位，民主集中制贯彻不力问题。
整改措施及成效：
（1）严格按照集团最新规定调整《议事权限清单》，完善“三会”《议事规则》，进一步全面落实党的领导制度机制，按照《粤新资产党委会议事规则》中“先党内，后提交”前置研究重大事项，确保党组织把方向、管大局、保落实。分清党委会、董事会、经理层的责任界限，使党委会前置流程能充分发挥应有的作用。
（2）组织全面开展排查企业章程，落实党组织在粤新资产治理中的法定地位。对已无人员、无组织架构、属非正常经营，且计划在2021年度完成出清的6家托管企业的党组织法定地位由其管理的上级党组织负责实施决策程序。
（3）组织全面排查下属独立法人企业党组织议事规则，指导其修订完善党组织议事规则，明确“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，健全企业党组织发挥核心作用的制度机制。
（4）完善下属企业支部委员会班子建设，认真贯彻民主集中制，落实“三重一大”决策制度，严格执行支委会议事规则与经营班子会议相关议事规程。
（二）围绕落实全面从严治党战略部署的情况方面
1.针对全面从严治党推进不够有力，落实“两个责任”有差距问题。
整改措施及成效：
认真落实党委书记第一责任人、领导班子成员“一岗双责”，2020年11月至2021年3月，粤新资产领导班子成员均对所分管领域和联系的下属企业的领导班子开展了两次谈话提醒工作。2021年1至2月，粤新资产党委已分别与各部室、下属企业负责人签订《2021年度党风廉政建设责任书》，同时向下属企业负责人下发《提醒函》，切实加强对下属企业“一把手”的监管力度。
2.针对监督弱化，执纪问责不力，为企业保驾护航作用不明显问题。
整改措施及成效：
（1）严格落实“两个责任”，制订《粤新资产2021年纪检监察工作要点》，把党内监督与实际工作结合起来，提高监督的整体效能，充分发挥监督职能，深化横向协作、纵向联动的大监督工作机制，推动全面从严治党责任落实落地。
（2）粤新资产党委全力支持纪委工作，近期拟增加纪检监察干部1人，保证人、财、物、后勤到位，同时加大对纪检监察人员的培训力度，提高纪检监察人员业务水平。
（3）建章立制，畅通信访渠道，严格执行问题线索集体排查，规范问题线索处置程序，聚焦主责主业，以巩固和发展整改成效促进企业改革发展。
（4）严格执行签批案件查办程序性文件，将加大集团交办督办件的跟踪力度，及时掌握报送有关情况，确保依纪依规监督执纪问责。
3.针对违反中央八项规定精神现象问题
整改措施及成效：
组织开展中央八项规定精神突出问题自查自纠行动，对巡察反馈问题中提到的问题进行专项检查，深入研究分析存在问题，倒查制度漏洞。修订《车辆管理制度》，做好车辆行驶里程的登记及统计，完善粤新资产及下属企业车辆管理。做好重要节点廉洁监督，防止“四风”问题反弹回潮。
4.针对重点领域和关键环节管理不规范，存在廉政风险问题。
整改措施及成效：
（1）完善财务管理制度体系，于2020年11月20日下发《关于款项支付方式的通知》，要求今后除日常零星开支外，均以“公对公”形式支付款项。对日常清洁物料采购、物业点维修维护购买配件等，均严格执行采购领用审批流程，完善台账，按规办理入库登记和领用手续，层层落实各级审批权限。
（2）研究制订《关于进一步加强物业资产经营与管理工作指引》《关于进一步加强应收租金管理的通知》，对重大出租事项纳入不动产管理信息平台管理，检查出租事项的决策过程、招租过程以及执行的情况等加强监督管理流程，进一步规范出租行为。
（3）继续完善、修订《公物采购管理暂行规定》制度，规范操作，加强日常管理和监督检查，确保制度贯彻落实。
（4）开展公房产权核查工作，理顺托管企业公房管理历史遗留问题，并拟定《粤新资产公房管理制度（试行）》，加强服务管理。
（5）制定《关于进一步加强物业资产经营与管理工作指引》，明确重组企业涉及资产整合时应开展清产核资审计、对土地物业进行查册、建立资产移交清单等事项，进一步规范资产处置。
（三）落实新时代党的组织路线的情况方面
1.针对基层党组织规范化建设基础薄弱问题。
整改措施及成效：
（1）结合改革发展，同步优化党组织设置，完善基层党组织建设。规范党组织换届选举工作，配强配齐支委班子。开展党务干部集中培训，进一步加强党务干部队伍业务素质。粤新资产对本部4个党支部进行优化调整，撤销4个党支部，新成立6个联合党支部。
（2）对离职党员未及时主动转出组织关系的，严格按照《党章》及相关规章制度处理，规范党员管理。把好党员入口关和后续教育、管理，充分发挥入党积极分子和党员在企业改革发展工作中的先锋模范作用。
（3）规范党支部组织生活。深入贯彻落实国有企业基层组织工作条例、党支部工作条例，按照省委新一轮国企党建三年行动方案的部署要求，压实党建工作主体责任，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。
（4）加强粤新资产群团规范化建设。粤新资产符合成立团组织条件，已上报集团团委，拟组建粤新资产团组织。同时完成本部及下属企业等5家工会法人变更并已获省总工会批复同意，同时完成开设2家下属企业的党支部党费专用户。
2.针对企业发展缺乏战略人才支撑，队伍建设滞后问题。
整改措施及成效：
（1）组织粤新资产本部及下属企业开展2021年干部人才队伍盘点分析工作，制定《粤新资产人力资源三年行动方案》，坚持走“产业发展、人才先行”之路。
（2）修订完善《员工晋升管理暂行办法》《劳动合同管理办法》等制度。制定年度培训计划，积极组织粤新资产员工参加集团及粤新资产举办的各类训练营。优化粤新资产中层干部队伍结构，2021年1月提拔一名总经理助理，在纪检监察工作方面配备一名中层正职级干部。
（3）制订《关于推荐粤新资产后备骨干人才的方案》，培养后备骨干人才队伍。加大人才引进力度，2021年计划招收高校毕业生及计划接收退役军士和义务兵，并已向集团报备计划。
（四）主题教育和巡视巡察、审计等发现问题整改落实的情况方面
1.针对党委贯彻落实整改责任不到位问题。
整改措施及成效：
认真落实整改主体责任，形成了“粤新资产领导牵头、各部门联动、被整改单位落实”的整改工作机制。积极落实各项巡视巡察、审计整改问题，深刻剖析问题根源，制定《广东省粤新资产管理有限公司审计整改管理规定》，修订完善《广东省粤新资产管理有限公司内部审计管理办法》等制度，推进巡视巡察、审计整改落实落细。
2.存在整改不实的情况问题。
整改措施及成效：
坚持立行立改，建立并实施“台账式管理”。每季度将对整改台账进行更新，形成“集团牵头、粤新资产联动、被审计单位落实”的整改工作机制,着力打通审计监督“最后一公里”。对整改不彻底等不具备销号条件的，要求被审计单位说明理由，做到目标、措施、步骤、责任、时间节点“五明确”。
3.针对未对巡视和审计发现问题深入查摆，举一反三、标本兼治工作落实不够问题。
整改措施及成效：
坚持问题导向，举一反三，纠建并举，标本兼治，强化制度建设，建立健全资产处置、物业租赁、公房管理、公车管理等方面制度，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制。2021年3月，成立制度汇编专项工作小组，建立建全粤新资产各项规章制度汇编工作，梳理出新建及修订的相关制度共55项。
4.针对问题整改督促、检查和问责机制不健全，未将督促整改作为日常监督的重要抓手问题。
整改措施及成效：
进一步改进审计整改工作方式方法，定期督促责任单位及时建立整改台账、提交整改报告，对问题整改情况开展定期督促检查，汇总和定期更新整改台账，并形成书面报告定期向粤新资产党委汇报及提出整改建议。2021年3月新增《广东省粤新资产管理有限公司审计整改管理规定》中明确规定：“不按规定上报审计整改报告和整改台账、审计整改工作不及时、整改不认真、不彻底等问题，根据情节轻重对相关领导及工作人员分别进行谈话提醒、通报批评和诫勉谈话”，切实强化整改责任追究。
三、加大执行力度，抓好下一步工作
巡察整改工作取得的成效只是阶段性的，下阶段粤新资产将继续按照省国资委党委巡察组要求，采取更加有力的措施，健全完善工作机制，加大制度执行力度，巩固巡察反馈问题整改成果，努力把整改成果转化为发展实效。
(一)继续强化整改落实
对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需巩固、强化和提升的整改任务，按照既定目标和措施，不松劲、不减压、不撒手，一抓到底；需要长期坚持的，持之以恒，常抓不懈，紧盯不放，打好持久战，形成长效化。
(二)严格落实主体责任
坚持党要管党、从严治党，从党支部书记做起，严格落实粤新资产党委主体责任，认真执行党风廉政建设责任制，加大党建在党支部和党员干部考核中的权重，切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问责到位，始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上，推动党风政风行风持续好转。
（三）建立健全长效机制
针对省国资委党委第三巡察组指出的问题，倒查制度缺陷，加强制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用。对需要建立的制度，抓紧制定完善，堵塞制度漏洞。对不科学、不健全的制度，进一步规范完善，形成长效机制，营造风清气正的干事环境，为粤新资产发展凝聚强大合力，增强企业竞争力，推动粤新资产的高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话020-89307223；邮政信箱：广东省广州市海珠区建基路66号广东外贸广场8楼党群与人力资源部（纪检监察审计部）；邮政编码：510230；电子邮箱：yuexinzichan@gdghg.com。
十、安全生产
暂无。
十一、社会责任
2020年粤新资产社会责任报告.pdf
2021年粤新资产社会责任报告
6380609613798389874579285.pdf
2022年粤新资产社会责任报告
6381251610489397434948244.pdf
广东粤新建设有限公司
一、公司简介
广东粤新建设有限公司成立于2002年，广东省粤新资产管理有限公司持股100%，千亿国际登录首页三级企业，注册资金100万元，有限责任公司（法人独资），法定代表人张晓军，经营范围：建筑工程施工与装饰工程施工；项目投资及管理；房地产开发与中介服务；工程咨询，项目可行性研究；建筑、环保、节能、智能化的新技术、新材料、新工艺的开发与应用；物业管理。
公司目前的主要经营业务是受托经营管理广东省粤新资产管理有限公司委托的部分物业、受托管理广东建设实业集团公司历史遗留问题的处理等。
二、管理架构
党支部书记：张晓军
支部委员：张晓军、孙祖舜、黄仕斌
执行董事：张晓军
总经理： 张晓军
副总经理：黄仕斌、肖 罡
三、重要人事变动
1、粤新资党[2021]38号 张晓军同志任广东粤新建设有限公司党支部委员、书记;黄仕斌同志任广东粤新建设有限公司党支部委员；免去孙祖舜同志广东粤新建设有限公司党支部书记职务; 免去李梓华同志广东粤新建设有限公司党支部委员职务。
2、粤新资人[2021]28号 黄仕斌同志任广东粤新建设有限公司副总经理（企业正职级）。
3、粤新资人[2020]20号 李梓华同志任广东粤新建设有限公司总经理。
四、企业负责人薪酬
1.2020年企业负责人薪酬
2.2021年企业负责人薪酬
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况：
2020年末净资产552.67万元，净利润111.75万元，净资产收益率22.28%。2020年度国有资本保值增值率为125.34%。
2021年末净资产861.10万元，净利润308.46万元，净资产收益率43.64%。2021年度国有资本保值增值率为155.82%。
六、重大改革重组
暂无。
七、产权转让和增资
暂无。
八、监督检查问题整改情况
暂无。
九、重大安全生产问题
暂无。
十、社会责任
1.落实租金减免：
根据省政府、省国资委应对新冠肺炎疫情支持企业复工复产若干政策措施有关文件要求，结合广东省粤新资产管理有限公司疫情防控期间减免租金的工作实施方案，我司积极开展疫情防控期间租金减免工作，其中第一阶段已签订减免租金补充合同，落实减免租金租户共369户，落实减免租金366.71万，涉及物业面积共206443.1498平方米；第二阶段已签订减免租金补充合同，落实减免租金租户共210户，落实减免租金329.84万，涉及物业面积共185921.49平方米。
2.志愿者服务：
为进一步巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，充分发挥密切联系群众这一党的最大政治优势，助力全国人口普查工作，2020年10月27日晚，广东粤新建设有限公司党支部书记孙祖舜带领党支部11名党员干部、入党积极分子到广州市海珠区怡海社区开展“弘扬志愿精神，共建和谐社区”主题党日暨志愿者活动，与社区人口普查员组成11队人口普查工作小组，分头到辖区内居民家里开展人口普查工作。
3.社会参与及发展：
为积极支持参与城乡社区防疫工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，2020年2月20日上午，广东粤新建设有限公司党支部书记孙祖舜同志等一行八人前往省土产公司山村仓所在地石围塘派出所了解落实防疫工作情况，捐赠口罩等一批防疫物资，并协助开展对公共区域的防疫消毒杀菌，以实际行动支援疫情防控工作。
广东广新物业管理有限公司
一、公司简介
广东广新物业管理有限公司成立于2003年，是广东省国资委监管的大型国有企业——千亿国际登录首页下属的大型国有企业。注册资金500万元。
经营范围：物业管理；房地产中介；住房租赁；餐饮管理；室内水电维修；卫生清洁服务，园林绿化服务，高层建筑外墙清洗维修，家务服务；销售：建筑材料，五金、交电，日用百货，干果、坚果，食用盐，小饰物、小礼品，文具用品，纸制品，预包装食品，粮油，糕点、面包，乳制品，熟食，非酒精饮料及茶叶，烟草制品，酒类，散装食品，调味品，图书、报刊；便利店经营和便利店连锁经营；停车场经营；中餐服务；快餐服务；劳务派遣。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
二、公司治理、管理架构
执行董事：孙浩磊
党支部
党支部书记：孙浩磊
党支部委员：孙浩磊、蔡峰、张海永
经营班子
总经理：李沧宇
副总经理：蔡峰
三、重要人事变动
2021年12月20日，免去钱舟同志党支部委员、副总经理职务。
2022年3月17日，选举张海永为党支部委员。
四、企业负责人薪酬
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据广新物业2020年度审计报告显示，广新物业实现营业总收入4247.14万元，利润总额204.24万元，净利润152.73万元，归属于母公司所有者净利润152.73万元。2020年度资产总额2004.72万元，负债总额899.70万元，所有者权益1105.02万元，归母所有者权益1105.02万元，2020年度国有资本保值增值率为116.04%。
根据广新物业2021年度财务数据显示，广新物业实现营业总收入5257.73万元，利润总额286.85万元，净利润214.91万元。2021年度资产总额2138.91万元，负债总额830.97万元，所有者权益1307.94万元。2021年度国有资本保值增值率为119.66%。
六、重大改革重组
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七、股权转让和增资
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八、巡察整改
中共广东广新物业管理有限公司支部委员会关于巡察整改重点工作进展情况的通报
（2021年7月6日）
按照省国资委党委巡察工作的统一部署，2020年10月28日至12月11日，省国资委党委第三巡察组对粤新资产党委进行巡察。2021年1月27日，省国资委党委第三巡察组向粤新资产党委反馈了巡察意见，同时粤新资产党委也向广新物业支委反馈了巡察意见。根据有关规定，现将巡察整改重点工作进展情况予以公布。
一、强化政治担当，严格履行整改责任
（一） 迅速动员部署，研究落实意见。
广新物业党支委高度重视，立即召开整改工作专题会议部署研究巡察反馈意见整改工作，认真制定整改方案、台账，扎实开展整改工作，在整改落实上见真章，用整改实际行动和效果体现“两个维护”。为了更好地推动整改工作顺利开展，分别于2月7日、2月22日、3月1日召开巡察整改专题工作部署会议，明确要求广新物业各责任部门要根据巡察反馈意见制定的整改方案，对照整改台账清单，认真整改、逐条落实，认真查摆自身不足，查找工作短板，深刻检视剖析，切实加强整改，构建巡察整改的长效机制，全面营造风清气正的企业生态。
（二）加强组织领导，传导压实责任。
为确保整改工作取得实效，成立巡察反馈问题整改落实领导小组，由广新物业党支部书记为组长、总经理担任副组长，党支委班子成员以及各部室负责人为组员的巡察反馈意见整改领导小组，下设巡察整改办公室，该办公室设在党群工作部，由专职工作人员以及本部各部门组成。广新物业党支委班子成员作为巡察整改领导责任人，指导督促巡察整改工作落实。各部室是整改落实的主体责任人，对归口问题抓整改落实，形成整改的闭环管理。巡察整改办公室负责具体整改事项落实的监督检查。
（三）制订整改方案，细化整改措施。
2021年2月7日，广新物业召开巡察整改专题工作部署会，研究讨论反馈问题整改措施，根据反馈意见制定了巡察整改方案及问题整改台账，明确抓好巡察整改工作的总体要求和方法步骤。对反馈问题和意见建议进行逐项梳理、深刻剖析，围绕落实党的路线方针政策、落实全面从严治党战略部署、落实新时代党的组织路线3个方面、6个分项问题，细化分解成9个具体问题，有针对性地制定33项整改措施。
二、坚持问题导向，积极推进整改工作
（一）落实党的路线方针政策、党中央重大决策部署和省委省政府具体工作任务情况。
（1）“落实第一议题制度不严格，学习不到位”。
整改措施及成效：
①完善党支部年度学习计划，细化学习安排。 ②严格落实“第一议题”制度，明确学习的内容及时限，建立“第一议题”学习台账。
（2）落实“十三五”规划有差距。
整改措施及成效：
③继续加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，进一步推动党建促经营工作创新争优。④总结2018-2022年五年战略规划发展情况，汲取经验和不足，并对未来规划战略制定、目标制定、保障措施等各方面进行更加周密的筹划，制定了《广新物业战略规划（2021-2025）》、《广新物业深化改革三年行动方案》、《广新物业对标世界一流企业行动实施方案》，多维度规划，深入推进公司高质量全面发展。⑤根据业务发展及企业转型升级，对企业组织架构进行改革，在管理架构上进行优化，调整领导班子分工。⑥加强公司全面风险管控体系建设，公司首席风控官由分管副总经理调整为公司总经理任职，更好地把握公司风险控制和风险管理，确保公司战略、规划、运营、管理等各项目标的安全稳定实施。⑦加强人才团队建设，近两年逐步引进高质量人才，为公司未来发展储备年轻新生力量，优化人才队伍。⑧加强混合所有制改革设想和探索，拟引入战略合作者，增强企业竞争力。
（3）部分下属企业未及时落实党组织在公司治理中的法定地位。
整改措施及成效：
⑨已向市监督管理局申请打印省轻工公司章程。⑩是按照粤新资产要求，已将省轻工公司党组织落实到公司治理中的法定地位，目前市监督管理局已出具《准予变更登记（备案）通知书》。
（4）部分下属独立法人企业党组织议事规则不规范。整改措施及成效：
⑪对照2019年修订后的《中国共产党党组工作条例》修订了《党支部会议事规则》。⑫严格执行《党支部会议事规则》，梳理权限清单，理顺支委会范围和权责边界。⑬规范了支委会的原始记录和会议纪要。
（二）落实全面从严治党战略部署的情况。
（5）部分下属公司涉嫌私车公养和违规报销费用。
整改措施及成效：
⑭完善公司车辆管理制度，进一步加强细节防控。⑮加强制度学习及培训，要求全体用车人员对制度规定及操作熟知、熟记。同时组织本部人员及公司各级骨干学习《中央八项规定》及《中央八项规定实施细则》，重点学习办公场所、公务用车、公务接待、出国（境）等，要求全体党员、干部、公司员工严格按照公司及上级相关规章制度执行。⑯做好车辆行驶里程的登记及统计，要求驾驶员上车时、下车前对车辆里程盘进行拍照留存，由综合部统一登记核对。⑰强化加油管控。车辆日常使用加油由综合部专人负责，并进行加油申请登记，车辆行驶过程中出现加油情况，由驾驶员通过信息方式向综合部负责人提出申请，经同意后执行，事后及时在综合部负责人处补加油申请。⑱对临时借用上级车辆做好借用登记、里程登记、加油情况登记。⑲修订了《广新物业车辆管理制度》。
（6）现金管理不规范。
整改措施及成效：
⑳2020年11月对公司近三年现金使用进行全面清查核对，要求今后除日常零星开支外，均以“公对公”形式支付款项。㉑组织公司财务人员进行现金使用培训，加强制度学习。㉒根据《现金管理暂行条例》制定我司现金管理要求，制定了《关于款项支付方式的通知》，重申关于现金支出的要求和规定，规范了现金支出行为。并要求公司项目负责人、属下公司及全体财务人员、收费员、其他相关人员参加培训学习。
（7）物业收租管理不到位。
整改措施及成效：
㉓按照集团《资产租赁、承包经营及转让管理办法》制定《资产租赁流程》（以下简称“流程”），并组织公司全体员工学习。参照流程，我司可高效筛选临近到期的租赁合同并做好合同续签或重新招租等工作，便于我司做好物业新旧承租方间的衔接，防止物业出现空置期。㉔按照《资产租赁流程》和租赁合同收取租金。㉕当工作内容发生变动需要临时调配人员时，要加强对相关人员的工作交接培训，保障在交接期间工作能高效、流畅地进行。㉖加强与财务部的沟通，我司收费员在每月月底前把《应收租金确认表》交付财务核对，并反馈租金收现情况，以便我司收费员能根据情况对租金进行收现和催缴。㉗我司自接收御都酒家物业管理工作后，在多次催收无果的情况下，在2017年5月正式向法院申请立案。在法院立案、判决、执行三个阶段中我司多次尝试收回场地未果，直至2018月5月法院出具执行判定书后我司才收回场地。
（8）公房管理粗放。
整改措施及成效：
㉘我司对公房进行了实地排查及现场走访，并根据现场情况形成了《公房情况表》，表格中清晰地列明公房的出租类别及管理情况等信息。㉙上报《公房情况表》到运营部，并配合该部门制定《公房管理制度》。㉚我司积极及时地对公房问题进行解决，在与员工宿舍承租人、出租回迁户等物业使用人进行洽谈后，将联合上级共同解决公房的历史遗留问题。
（三）落实新时代党的组织路线的情况。
（9）党支部开展组织活动不规范，记录工作台账不规范。
整改措施及成效：
㉛加强党支部规范化建设。加强党员教育管理工作。一是按照《中国共产党党员教育管理工作条例》，规范党员日常学习教育，制定党支部年度学习计划。二是规范发展党员，对发展党员工作实行痕迹化管理，实施发展党员工作全程记实制度。㉜坚持组织生活规范化。一是
“三会一课”规范严谨，“主题党日”制度落实到位。二是组织生活会严肃认真。三是落实谈心谈话制度。㉝坚持工作机制规范化。一是落实“一岗双责”制度。实现党建工作与业务工作融合发展、互促共进。二是建立请示报告制度。党员每半年至少向党支部汇报一次思想和工作情况，党支部书记年底向上级党组织和党员群众进行工作述职，接受民主评议。
三、加大执行力度，抓好下一步工作
巡察整改工作取得的成效只是阶段性的，下阶段广新物业将继续按照省国资委党委巡察组、粤新资产党委要求，采取更加有力的措施，健全完善工作机制，加大制度执行力度，巩固巡察反馈问题整改成果，努力把整改成果转化为发展实效。
(一)继续强化整改落实。
对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需巩固、强化和提升的整改任务，按照既定目标和措施一抓到底；需要长期坚持的，持之以恒，形成长效化。
(二)严格落实主体责任。
坚持党要管党、从严治党，从党支部书记做起，严格落实广新物业党支委主体责任，认真执行党风廉政建设责任制，切实做到领导认识到位、监督权力到位、教育管理到位、干部把关到位、执行纪律到位、检查问责到位，始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上，推动党风政风行风持续好转。
（三）建立健全长效机制。
针对省国资委党委第三巡察组、粤新党委指出的问题，倒查制度缺陷，加强制度建设。对整改工作中已经建立的各项制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用。对需要建立的制度，抓紧制定完善，堵塞制度漏洞。对不科学、不健全的制度，进一步规范完善，形成长效机制，营造风清气正的干事环境，为广新物业发展凝聚强大合力，推动广新物业的高质量发展。
九、安全生产
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十、社会责任
公司党支部和领导班子团结和带领全体党员、干部、员工积极进行在管物业项目的防疫工作，以守土有责、守土尽责，将防疫工作作为当前最紧要、最核心的工作来抓，守好自己的门，管好自己的人，从严、从细、从实、从紧做好每项防疫措施，通过全体员工的长期努力和艰苦奋斗，2020、2021年连续两年实现在管物业项目无员工感染、无客户确诊的“双无目标”，同时积极承担社会责任，主动伸出援手，筹集防疫物资对一线抗疫单位和部门进行捐赠。自疫情爆发以来，公司分别向越秀区人民道办事处、白云街道办事处、农林街道办事处、海珠区素社街道办事处、荔湾区东沙街道办事处、广州科技贸易职业学院、番禺区实验中学等捐赠了抗疫物资，以“手拉手、心连心、肩并肩”的形式共同抗疫，履行国企的责任和担当。
十一、其他依照法律法规规定应当主动公开的信息
暂无。
广东省土产进出口（集团）有限公司
一、公司简介
广东省土产进出口（集团）有限公司成立于1953年，2018年，千亿国际登录首页将其持有的本公司100%股权及本公司下属企业股权无偿划转至广东省粤新资产管理有限公司本公司。属装卸搬运和仓储业行业，经营范围主要包括：批发、零售：土产品、粮油、纺织品、轻工业品、工艺品等商品的出口和粮食、钢材、木材等商品的进口，开展补偿贸易和转口贸易，农副产品收购，装卸搬运；零售化肥；批发危险化学品（不设储存）；批发兼零售：预包装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉），茶、茶饮料，酒类，宝石、玉石、琥珀，贵金属制品，大米，茶具，感光材料，钨原料及制品，初级农产品；自营和代理除国家组织统一联合经营的出口商品和国家实行核定公司经营的进口商品以外的商品及技术的进出口业务。本公司进出口商品内销业务，服装，普通机械，仓储，物业出租。
根据集团战略转型需要，公司目前业务以物业经营为主业。
二、管理架构
执行董事：张晓军
总经理：张晓军
监事：赵茵茵
三、重要人事变动
1.粤新资人[2022]5号 张晓军同志兼任广东省土产进出口（集团）有限公司执行董事、总经理、法定代表人；免去吴华强同志广东省土产进出口（集团）有限公司执行董事、总经理、法定代表人职务。
四、企业负责人薪酬
企业负责人薪酬为上级公司兼职人员，不领取薪酬。
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
2020年度资产总额 60,913.75万元，营业收入5,411.53万元 ，负债总额 40,705.21万元，净资产20,208.54万元，净利润3,741.17万元，净资产收益率14.37%。2020年度国有资本保值增值率为63.42%。
2021年度资产总额57,643.92万元，营业收入13,876.59万元,负债总额38,464.06万元 ，净资产19,179.86 万元，净利润8,471.31万元，净资产收益率43.01%。2021年度国有资本保值增值率为94.91%。
六、重大改革重组
暂无。
七、产权转让和增资情况
暂无。
八、监督检查问题整改情况
暂无。
九、重大安全生产问题
暂无。
十、社会责任
为深入推进“我为群众办实事”实践活动，进一步增强党员干部的宗旨意识和志愿服务意识，2021年11月15日下午，企业事务管理部党支部联合办公室党支部、省土产党支部与素社街道办怡海社区党委开展了“我为群众办实事”志愿服务主题党日活动。用实际行动，践行了为群众办实事的服务理念。活动中，大家热情高涨，以劳动为荣，手拿扫帚、塑料袋和捡拾工具，积极发扬志愿服务精神，不怕脏、不怕累，清扫地面和路边草丛中的烟头、饮料盖等垃圾。经过一个多小时的清扫，周边道路的环境卫生得到了改善。
广东省土产进出口（集团）竹制品有限公司
一、公司简介
广东省土产进出口（集团）竹制品有限公司是广东省土产进出口（集团）有限公司的全资子公司，成立于1989年12月，目前注册资本为294万元，注册地为佛山市南海区桂城叠北工业区，其经营范围包括：加工、产销；竹制品、篱竹；自有厂房出租。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
二、管理架构
执行董事：张晓军
总经理：张晓军
三、重要人事变动
1.粤新资人[2022]48号 张晓军同志兼任广东省土产进出口（集团）竹制品有限公司执行董事、总经理、法定代表人；免去郭源源同志广东省土产进出口（集团）竹制品有限公司执行董事、总经理、法定代表人职务。
四、企业负责人薪酬
企业负责人薪酬为上级公司兼职人员，不领取薪酬。
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
2020年度资产总额2517.32万元，负债总额1672.07万元，净资产845.25万元，营业收入225.55万元，净利润109.93万元，净资产收益率4.09%。2020年度国有资本保值增值率为18.68%。
2021年度资产总额2592.36万元，负债总额1408.27万元，净资产1184.09万元，营业收入400.41万元，净利润338.84万元，净资产收益率33.39%。2021年度国有资本保值增值率为140.09%。
六、重大改革重组
暂无。
七、产权转让和增资
暂无。
八、监督检查问题整改情况
暂无。
九、重大安全生产问题
暂无。
十、社会责任活动
暂无。
广东省东方进出口有限公司
一、公司简介
广东省东方进出口公司于1981年12月经广东省人民政府批准，由深圳市财贸办公室与广东省对外贸易局联合成立。主要经营进出口业务、三来一补业务、物业经营等业务。2019年9月，广新控股集团决定由粤新资产整合省东方，公司按物业经营管理公司的定位开展工作，主要经营范围为物业经营与物业管理。作为深圳区域物业资产运营管理平台，现有物业总面积30280.99平方米，自用766.71平方米，可用于对外出租经营面积29514.28平方米。
二、管理架构
执行董事：张晓军
监事：郭源源
党总支委员会
党总支书记：张晓军
党总支副书记：钱舟
党总支委员：张晓军、钱舟、徐颢栟
经营班子
总经理：钱舟
三、重要人事变动：
1、粤新资人[2021]25号张晓军同志任广东省东方进出口有限公司执行董事；免去成有江同志广东省东方进出口有限公司董事、董事长职务；免去陈云秀同志广东省东方进出口有限公司董事职务。
2021年9月9日公司完成工商变更登记更改董事会为执行董事。
2、粤新资人函[2021]12号郭源源同志任广东省东方进出口有限公司监事；免去罗怀生同志广东省东方进出口有限公司监事职务。
3、粤新资党[2021]6号免去黄文强同志广东省东方进出口有限公司党总支委员职务；粤新资人[2021]6号免去黄文强同志广东省东方进出口有限公司副总经理职务。
4、粤新资党[2021]62号钱舟同志任广东省东方进出口有限公司党总支副书记；粤新资人[2021]78号钱舟同志任广东省东方进出口有限公司总经理；免去张晓军同志广东省东方进出口有限公司总经理职务。
4、粤新资党函[2021]58号同意广东省东方进出口有限公司选举结果，徐颢栟同志任党总支委员。
5、粤新资党[2022]7号免去陈云秀同志广东省东方进出口有限公司党总支委员职务；粤新资人[2022]7号免去陈云秀同志广东省东方进出口有限公司副总经理职务，到龄退休。
四、企业负责人薪酬
2020年企业负责人薪酬： 单位：人民币万元
2021年企业负责人薪酬：
单位：人民币万元
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据广东省东方进出口有限公司2020年度审计报告显示，广东省东方进出口有限公司实现营业收入2,097.58万元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计1,122.95万元；其它收益525.28万元；营业外收支-0.96万元；利润总额1,498.95万元；净利润1,114.16万元；归属于母公司所有者净利润1,114.16万元。2020年度资产总额31,317.71万元；负债总额19,231.37万元；所有者权益12,086.34万元；2020年现金及现金等价物净增加额为1,243.17万元；其中经营活动产生的现金流量净流入-268.81万元。2020年度国有资本保值增值率为102.75%。
根据广东省东方进出口有限公司2021年度审计报告显示，广东省东方进出口有限公司实现营业收入3,480.16万元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计2,765.32万元；营业外收支-0.54万元；利润总额1,366.71万元；净利润1,020.52万元；归属于母公司所有者净利润1,020.52万元。2021年度资产总额29,908.56万元；负债总额19,231.37万元；所有者权益10,606.86万元；2021年现金及现金等价物净增加额为1,522.01万元。2021年度国有资本保值增值率为108.44%。
六、重大改革重组
暂无。
七、股权转让和增资
暂无。
八、近期整改情况
暂无。
九、重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
十、社会责任
省东方学党史、办实事，共同践行社会责任和企业担当。
面对疫情的严峻考验，省东方投身疫情防控第一线，积极配合社区做好疫情联防联控工作。省东方多次派出党员干部参加社区志愿者服务，协助开展宣传引导、体温检测、核酸采样、疫苗接种等工作。省东方利用物业优势，向社区工作站提供场地，用作核酸采集与疫苗接种点，助力社区筑牢抵御疫情的严密防线。2021年7月16日，园岭街道鹏盛社区工作站送来“助力社区抗疫
勇挑国企担当”锦旗，感谢省东方对社区疫情防控工作的鼎力支持。
为积极响应福田区政府促经济活动，省东方利用8栋物业的良好营商环境，提供场地和电源配合辖区街道办开展夜间经济月美食嘉年华活动，有效促进了片区夜经济的繁荣、提升了市民的消费欲望，解决了部分社会群众的临时就业问题。
十一、其他依照法律法规规定应当主动公开的信息
暂无。
深圳灏融投资有限公司
一、公司简介
深圳灏融投资有限公司成立于2013年4月，注册资本1163万元，主营业务：投资咨询;市场营销策划;信息咨询。原为金沃国际融资租赁有限公司的员工持股平台。按千亿国际登录首页的统一部署，由广东省东方进出口有限公司分两批收购民营股东所持股权，目前为省东方全资子公司。无其他经营业务，无专职工作人员。
二、管理架构
执行董事：张晓军
监事：黄文强
总经理：张晓军
三、重要人事变动：
2019年11月20日股东会决议：
选举张晓军为执行董事，免去胡林执行董事职务；
同意张晓军任总经理，免去孙佩银总经理职务；
选举黄文强为监事。
四、企业负责人薪酬
无专职工作人员，兼职工作人员不领取薪酬。
五、财务状况和经营成果、国有资产保值增值情况
2020年公司实现营业收入0万元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计1.43万元；投资收益41.63万元；利润总额40.20万元；净利润38.20万元；归属于母公司所有者净利润38.20万元。2020年度资产总额1172.69万元；负债总额2.76万元；所有者权益1169.93万元；2020年现金及现金等价物净增加额为-7.85万元；其中经营活动产生的现金流量净流入-1.43万元。2020年度国有资本保值增值率为103.20%。
根据深圳灏融投资有限公司2021年度审计报告显示，深圳灏融投资有限公司实现营业收入0万元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计1.03万元；净利润1.72万元；归属于母公司所有者净利润1.72万元。
2021年度资产总额1171.66万元；负债总额0万元；所有者权益1171.66万元。2021年度国有资本保值增值率为123.07%。
六、重大改革重组
暂无。
七、股权转让和增资
暂无。
八、近期整改情况
暂无。
九、重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
十、社会责任
暂无。
十一、其他依照法律法规规定应当主动公开的信息无
暂无。
广东省五金矿产进出口集团有限公司
一、公司简介
成立于1984年，注册资本
5000万元人民币，经营范围：货物和技术进出口（包含出口锑商品），国内贸易（法律、行政法规禁止的除外；法律、行政法规限制的项目需取得许可后方可经营），房屋租赁，物业管理，停车场管理。仓储、码头装卸、包装货物（上述各项由分支机构经营）。
二、管理架构
执行董事、法定代表人 ：高静涛
总经理：梁曼华
监事: 朱向军
三、重要人事变动
1.粤新资人〔2020〕15号聘陈木浩同志任广东省五金矿产进出口集团有限公司董事长兼总经理（法定代表人）。
2.粤新资人函〔2020〕15号同意高静涛同志兼任广东省五金矿产进出口集团有限公司董事，免去李祥明同志广东省五金矿产进出口集团有限公司董事职务。
3.粤新资人〔2021〕41号 陈木浩同志任广东省五金矿产进出口集团有限公司执行董事，免去其广东省五金矿产进出口集团有限公司董事长职务；免去高静涛、陈壬坤两位同志广东省五金矿产进出口集团有限公司董事职务。
4.粤新资人〔2021〕87号高静涛同志任广东省五金矿产进出口集团有限公司执行董事兼总经理（法定代表人）;免去陈木浩同志执行董事兼总经理（法定代表人）职务。
5.粤新资人〔2022〕51号梁曼华同志任广东省五金矿产进出口集团有限公司总经理;免去高静涛同志广东省五金矿产进出口集团有限公司总经理职务。
四、企业负责人薪酬
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据广东省五金矿产进出口集团有限公司2020年度审计报告显示，公司实现营业总收入10.58亿元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计10.83亿元；利润总额-874.49万元；净利润-1054.93万元；归属于母公司所有者净利润-1054.93万元。2020年度资产总额4.43亿元；负债总额3.81亿元；所有者权益6207.66万元；归母所有者权益6207.66万元；2020年现金及现金等价物净增加额为-1657.65万元，其中经营活动产生的现金流量净额-1725.43万元。2020年度国有资本保值增值率为81.01%。
2021年，公司实现营业总收入7,136.57万元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计8507.93万元；利润总额-28,312.16万元；净利润-28,314.38万元；归属于母公司所有者净利润-28,314.38万元。2021年度，公司资产总额11.80亿元；负债总额18.98亿元，所有者权益-7.18亿元；归母所有者权益-7.18亿元。2021年国有资本及权益总额为负值，本年度经营减值，不核算国有资本保值增值率。
六、重大改革重组
根据千亿国际登录首页《关于进一步重组整合机械五矿的决定》（粤广新[2020]48号）精神，母公司广东省机械五矿进出口集团有限公司整体移交给广东省粤新资产管理有限公司托管。
根据千亿国际登录首页《关于机械五矿所持机械股份93.937%股权、五矿集团100%股权无偿划转的批复》（粤广新[2021]51号），将广东省五金矿产进出口集团有限公司100%股权无偿划转至广东省粤新资产管理有限公司。
七、产权转让和增资
根据千亿国际登录首页《关于进一步重组整合机械五矿的决定》（粤广新[2020]48号）精神，将所持珠海广金厨具有限公司100%股权无偿划拨给广东省外贸开发有限公司。
根据千亿国际登录首页《关于五矿集团吸收合并广新矿业工作方案的批复》（粤广新[2021]179号）精神，吸收合并广东广新矿业资源集团有限公司100%股权。
八、社会责任
积极响应政府号召，参与疫情防控志愿服务。疫情期间公司涌现了一大批先进的抗疫志愿者，他们来自各个岗位，他们传递时代正能量以身作则，率先垂范，义无反顾地投入到抗击疫情的工作中，展现了公司的责任感和使命感，为疫情防控做出了贡献。
九、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况
暂无。
十、重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
广东粤新机械进出口有限公司（原广东省机械股份进出口有限公司）
一、基本情况
1994年成立，注册资本 16000万元人民币,
经营范围：经营和代理船舶、成套设备、农产品、农副产品等各类商品及技术的进出口及转口贸易，包括进口钢材；承包境外机电工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；向境外派遣各类劳务人员；备案进口：废钢、废铜、废铝、废纸、废塑料；提供运输机械维修和咨询服务、设备租赁服务；销售：燃料油、汽车、电子计算机及配件、仪器仪表、建筑材料、工业生产资料、医疗器械、食品、饮品、烟草制品、酒类、茶、百货、纺织品、服装、日用品、文化用品及器材、邮票、工艺美术品；批发经营煤炭；数据处理和存储服务；增值电信业务。
二、管理架构
总经理、执行董事、法定代表人 ：高静涛
监事:梁东明
经营班子：无，由广东省五金矿产进出口集团有限公司经营班子负责。
三、重要人事变动
1.粤新资人〔2020〕15号聘高静涛同志任广东省机械进出口股份有限公司董事长兼总经理（法定代表人）。
2.粤新资人〔2022〕32号免去高静涛机械股份董事长职务; 免去陈木浩、陈壬坤、杨柳、谢意机械股份董事职务; 免去梁东明机械股份监事会主席职务;
免去林馥绚、李海英机械股份监事、职工监事职务; 推荐高静涛兼任机械股份执行董事; 推荐梁东明兼任机械股份监事。
四、企业负责人薪酬
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据广东省机械进出口股份有限公司2020年度审计报告显示，公司实现营业总收入3.28亿元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计3.55亿元；利润总额-6922.56万元；净利润-6986.35万元；归属于母公司所有者净利润-6986.35万元。2020年度资产总额5.05亿元；负债总额5.43亿元；所有者权益-3819.60万元；归母所有者权益-3819.60万元。2020年度国有资本及权益总额为负值，不核算国有资本保值增值率。
2021年，公司实现营业总收入1,546.09万元；营业成本、税金及附加、三项费用支出合计2800.01万元；利润总额510.08万元；净利润505.71万元；归属于母公司所有者净利润505.71万元。2021年度资产总额4.59亿元；负债总额4.92亿元，所有者权益-0.33亿元；归母所有者权益-0.33亿元。2021年度国有资本保值增值率为88.66%。
六、重大改革重组
根据千亿国际登录首页《关于进一步重组整合机械五矿的决定》（粤广新[2020]48号）精神，母公司广东省机械五矿进出口集团有限公司整体移交给粤新资产托管。
根据千亿国际登录首页《关于机械五矿所持机械股份93.937%股权、五矿集团100%股权无偿划转的批复》（粤广新[2021]51号），将广东省机械股份进出口有限公司93.937%股权无偿划转至广东省粤新资产管理有限公司。
2022年10月21日企业类型从股份有限公司（非上市、国有控股）变更为有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）。
七、产权转让和增资
通过挂牌形式，转让所持广东省国东商城有限公司75%的股权。
八、社会责任
积极响应政府号召，参与疫情防控志愿服务。疫情期间公司涌现了一大批先进的抗疫志愿者，他们来自各个岗位，他们传递时代正能量以身作则，率先垂范，义无反顾地投入到抗击疫情的工作中，展现了公司的责任感和使命感，为疫情防控作出了贡献。
九、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况
暂无。
十、重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
喀什广新纺织股份有限公司
一、公司简介
喀什广新纺织股份有限公司（以下简称“广新纺织”）是经喀什地区工商行政管理局批准于2011年4月11日成立的国有企业，注册资本6126万元；主要从事籽棉加工；棉花收购、棉花纺纱、织布、印染布、服装加工，货物与技术的进出口业务。
二、组织架构
三、主要人事变动
2021年2月7日，宋立彪同志不再担任广新纺织副总经理；
2021年7月1日，黄智强同志任广新纺织总经理助理。
四、公司治理、管理团队
董事会：叶少强（董事长）、罗东亮、孙东华、莫威秋、刘联；
监事会：肖永昌、袁建军
经理层：金文峰（总经理）、黄智强（总经理助理）、赵广涛（总经理助理）
财务负责人：金文峰
党支部：金文峰（党支部书记）、张鼎（党支部副书记）、赵广涛（纪检委员）、黄智强（组织委员）、如孜江·库万（宣传委员）。
五、企业负责人薪酬
广新纺织企业负责人2020年度薪酬情况
广新纺织企业负责人2021年度薪酬情况
六、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据广新纺织2020年度审计报告显示, 广新纺织实现营业总收入0.94亿元;营业成本、税金及附加、三项费用支出合计1.23亿元;利润总额-0.28亿元;净利润-0.28亿元;归属于母公司所有者净利润-0.28亿。 2020年度资产总额2.94亿元;负债总额3.42亿元;所有者权益-0.48亿元;归母所有者权益-0.48亿元; 2020年现金及现金等价物净增加额为0.06亿元,其中经营活动产生的现金流量净流入1.68亿元。截止2020年12月31日，公司资产总额29981.92万元，负债总额34733.15万元，资产负债率为115.85%。2020年国有资本及权益总额为负值，本年经营减值，不核算国有资本保值增值率。
2021年广新纺织营业收入19657.02万元，比上年同期增加108.05%。截止2021年12月31日，广新纺织公司资产总额18500.91万元，负债总额26289.88万元，资产负债率为142.1%。2021年国有资本及权益总额为负值，本年经营减值，不核算国有资本保值增值率。
七、重大改制重组结果
广新纺织股权比例：广东广新投资控股有限公司（以下简称：广新投资）出资5574万元，出资比例占90.99%；伽师县铜兴城乡建设发展投资有限公司（以下简称：铜兴城乡）出资552万元，出资比例占9.01%。根据广东省国资委及广东省投资控股集团有限公司（以下简称：千亿国际登录首页）要求压缩管理层级，减少法人单位整体部署，千亿国际登录首页作为广新投资唯一股东，决定由千亿国际登录首页另一子公司广东省粤新资产管理有限公司（以下简称：粤新资产）吸收(合并）广新投资并承接有关资产，广新投资于2021年11月5日完成工商注销登记。粤新资产吸收合并广新投资后，广新投资完成工商注销登记变更之日起，广新投资的资产归粤新资产所有，即广新投资所持广新纺织的90.99%股权归粤新资产所有，后续由粤新资产承接管理。
八、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况
暂无。
九、重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
十、公司履行社会责任情况
在国家通用语言培训课程中，通过场景对话、书写等教学，增强交流沟通能力，增强“五个认同”、“三个离不开”思想，不仅促进日常工作、生活交流，更是实现民族团结的利益共同体和情感共同体整体，提升维族员工国语水平，提升工作效率，促进维稳。通过开展技能大赛，帮助员工提升操作水平，培养产业工人，改善生产效率。
十一、其他依照法律法规规定应当主动公开的信息
暂无。
佛山市金辉高科光电材料股份有限公司
一、公司简介
佛山市金辉高科光电材料股份有限公司（下称公司）成立于2006年，注册资本为12,000万元人民币，公司下设有佛山市金辉高科光电材料股份有限公司三水分公司和全资子公司芜湖金辉新材料有限公司，员工58人。公司已被千亿国际登录首页列为出清企业，正在开展出清工作。
二、公司治理及管理架构
（一）董事会
董事长：成有江
董事：刘献华、张镜和、李立锋、吴耀根
（二）党支部委员会
党支部书记：李桂煌
组织委员兼纪检委员：欧梅
宣传委员：黄建美
（三）经营班子
常务副总经理：李桂煌
副总经理：张伟、欧梅、张斌
三、工商登记等企业基本信息
四、公司重大改制重组结果
暂无。
五、通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息
（一）芜湖金辉100%股权转让项目2021年12月17日在广东联合产权交易中心挂牌，并在安徽产权交易所、上交所、北交所联挂。截至2022年1月14日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年1月17日在广东联合产权交易中心完成第二次挂牌，并在安徽产权交易所、上交所、北交所联挂，截至2022年5月12日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年5月13日在广东联合产权交易中心完成第三次挂牌，同时完成在安徽产权交易所、上交所、北交所联挂，有效期至2022年6月10日无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年8月31日在广东联合产权交易中心完成重新评估的第一次挂牌（即第四次挂牌），有效期至2022年9月28日。
（二）佛山金辉设备资产挂牌转让项目2021年12月30日在广东联合产权交易中心挂牌，有效期至2022年1月27日，意向方摘牌22个标的。剩余45个标的于2022年3月1日在广东联合产权交易中心完成第二次挂牌，有效期至2022年3月28日，意向方摘牌一个标的。剩余未摘牌的44个标的延期挂牌至6月5日，无意向方摘牌。剩余未摘牌的44个标的于2022年6月6日在广东联合产权交易中心实施第三次挂牌，并完成在上交所、北交所联挂，有效期至7月4日无意向方摘牌，目前在延期挂牌中，至8月31日未收到意向方摘牌信息。
（三）佛山金辉土地、房屋建筑物及构筑物挂牌转让项目于2022年3月28日在广东联合产权交易中心挂牌，并在上交所、北交所联挂，有效期至2022年4月24日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年4月26日在广东联合产权交易中心完成第二次挂牌，并在上交所、北交所联挂，有效期至2022年5月25日无意向方摘牌，挂牌流拍。目前在延期挂牌中，至8月31日未收到意向方摘牌信息。
（四）佛山金辉六项专利资产挂牌转让项目于2021年11月30日在广东联合产权交易中心挂牌，并在上交所、北交所联挂，有效期至2021年12月13日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年5月7日在广东联合产权交易中心完成第二次挂牌，并在上交所、北交所联挂，有效期至2022年5月19日，意向方摘牌二个标的。剩余未摘牌的四个标的于2022年5月26日在广东联合产权交易中心实施第三次挂牌，有效期至2022年6月9日，无意向方摘牌，挂牌流拍。目前在延期挂牌中，至8月31日未收到意向方摘牌信息。
（五）佛山办公楼物业挂牌转让项目2021年11月24日在广东联合产权交易中心挂牌，并在上交所、北交所联挂。截至2021年12月21日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年1月4日在广东联合产权交易中心完成第二次挂牌，有效期至2022年1月29日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年1月30日在广东联合产权交易中心完成第三次挂牌，有效期至2022年3月3日，无意向方摘牌，挂牌流拍。延期挂牌至2022年5月31日仍未收到任何意向方摘牌信息。2022年6月1日在广东联合产权交易中心完成重新评估后的第一次挂牌（即第四次挂牌），并在北交所联挂。有效期至2022年6月29日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年6月30日在广东联合产权交易中心完成重新评估后的第二次挂牌（即第五次挂牌），并在上交所、北交所联挂。有效期至2022年7月27日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年7月28日在广东联合产权交易中心完成重新评估后的第三次挂牌（即第六次挂牌），并在上交所、北交所联挂。有效期至2022年8月24日，无意向方摘牌，挂牌流拍。目前在延期挂牌中，至2022年8月31日未收到任何意向方摘牌信息。
六、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况
暂无。
七、重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
八、公司履行社会责任情况
（一）积极响应政府号召，贯彻落实防疫措施，守好自己的门，管好自己的人。
（二）重大节假日、政治活动、敏感期间保持安全稳定。
九、其他依照法律法规规定应当主动公开的信息
暂无。
芜湖金辉新材料有限公司
（一）企业简介
芜湖金辉新材料有限公司（以下简称“芜湖金辉”）成立于2015年5月，公司位于安徽省江北产业集中区福州路8号，注册资金3.18亿元。芜湖金辉是佛山市金辉高科光电材料股份有限公司（以下简称“金辉高科”）全资子公司。
2017年9月，金辉高科增资芜湖金辉，投资建设金辉高分子新材料产业化基地项目。项目占地面积100亩，厂房建筑面积38,451.63平方米，建有高端湿法隔膜生产线1条，规划年产能5,200万平米，涂覆隔膜生产线3条，规划年产能4,350万平米，以及水电气等配套公共工程设备齐全。
芜湖金辉已被千亿国际登录首页列为出清企业，正在开展出清工作。
（二）公司治理及管理架构
经营班子
佛山金辉对芜湖金辉的分管领导：张伟
总经理：黄海星
（三）工商登记等企业基本信息
（四）公司重大改制重组结果
暂无。
（五）通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息
芜湖金辉100%股权转让项目2021年12月17日在广东联合产权交易中心挂牌，并在安徽产权交易所、上交所、北交所联挂。截至2022年1月14日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年1月17日在广东联合产权交易中心完成第二次挂牌，并在安徽产权交易所、上交所、北交所联挂，截至2022年5月12日，无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年5月13日在广东联合产权交易中心完成第三次挂牌，同时完成在安徽产权交易所、上交所、北交所联挂，有效期至2022年6月10日无意向方摘牌，挂牌流拍。2022年8月31日在广东联合产权交易中心完成重新评估的第一次挂牌（即第四次挂牌），有效期至2022年9月28日。
（六）有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况
暂无。
（七）重大突发事件事态发展和应急处置情况
暂无。
（八）公司履行社会责任情况
（一）积极响应政府号召，贯彻落实防疫措施，守好自己的门，管好自己的人。
（二）重大节假日、政治活动、敏感期间保持安全稳定。
（九）其他依照法律法规规定应当主动公开的信息
暂无。
广东星湖新材料有限公司
一、基本情况
1、企业基本情况
成立日期：2010年 1月18日
注册资本：人民币 33600.00 万元
法定代表人：吴兴民
注册地址：肇庆市鼎湖区永安镇兴盛四路 1 号
统一社会信用代码：91441203699753806X
经营范围：有色金属、环保等产品的研发、生产、销售；机械设备租赁；自有房产租赁；物业管理；货物或技术进出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外）。
2、股权情况
广东星湖新材料有限公司（以下简称“星湖新材料”）于2010年1月18日成立，现星湖新材料股东为广东省五金矿产进出口集团有限公司,持股100%。
东方丝绸大酒店
一、基本情况
（一）企业简介
东方丝绸大酒店为三星级商务酒店，1990年3月开业，楼高26层，总建筑面积2万㎡；1994年评定为三星级饭店、2006年被省旅游星级饭店评定委员会评定“绿色饭店”、广东省党政机关定点饭店。邻近广东省委、广东省人大、广东工业大学、广百百货和农林下路步行街，附近有1号线东山口和6号线区庄地铁站，交通十分便利。
10F-23F为客房，现有客房215间（套），有3个可容纳30-200人不同规格的会议室，设施设备齐全适合各类会议和商务展示活动；酒店设有中央空调、有线电视、程控电话、宽带网、停车场、等服务设施以及消防自动报警系统和酒店管理网络系统。可满足住店客人会议、会客、上网、娱乐、休息的需求。无线网络全覆盖，更能满足商务客人的需求。交通便利，是商务出差、旅游的理想下榻酒店。
酒店按照星级酒店服务标准，大力倡导亲情化、细致化服务，努力营造安全、舒适的旅住环境，赢得了社会各界的一致认可和好评。
（二）工商登记信息
名称：东方丝绸大酒店
类型：有限责任公司（法人独资）
法定代表人：林东毅
营业范围：客房、餐厅、理发、洗衣、服装丝绸展销、桌球室、健身房、足浴、棋牌、商场（零售），自有物业出租，物业管理。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
注册资本： 人民币柒仟柒佰捌拾贰万叁仟元
成立日期：1987年09月25日
营业期限：长期
（三）组织架构
二、管理架构
执行董事：林东毅
党支部
书记：林东毅
副书记：彭丽
委员：许尔妍
经营班子
总经理：彭丽
副总经理：许尔妍
三、重要人事变动
2020年7月15日 彭丽同志任东方丝绸大酒店副总经理。
2020年7月15日 许尔妍同志任东方丝绸大酒店总经理助理。
2021年1月8日 彭丽同志任东方丝绸大酒店代理总经理。
2021年1月8日 许尔妍同志任东方丝绸大酒店代理工会主席。
2021年11月5日 许尔妍同志任东方丝绸大酒店副总经理。
2022年9月30日 彭丽同志任东方丝绸大酒店总经理。
四、企业负责人薪酬
2019年经营班子5人，经营班子工资总额128.4万元。
2020年经营班子6人，经营班子工资总额158.27万元。
2021年经营班子3人，经营班子工资总额74.21万元。
五、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据东方丝绸大酒店2020年度审计报告显示，2020年共实现营业总收入2184万元；利润总额313.86万元；净利润299.83万元；归属于母公司所有者净利润299.83万元。2020年度资产总额10961万元；负债总额813.5万元；所有者权益10147.5万元；归母所有者权益10147.5万元。2020年实现国有资本保值增值率为102.6%。
根据东方丝绸大酒店2021年度审计报告显示，2021年共实现营业总收入2043万元；利润总额66万元；净利润100万元；归属于母公司所有者净利润100万元。2021年度资产总额9316万元；负债总额958万元；所有者权益8358万元；归母所有者权益8358万元。2021年实现国有资本保值增值率为100%。
六、重大改革重组
暂无。
七、产权转让和增资
暂无。
八、社会责任
（一）积极响应政府号召，严格贯彻落实防疫措施，组织员工就近参与疫情防控志愿服务，为疫情防控作出贡献。
（二）肩负起保护环境的责任，落实“双碳”管理实施方案，从倡导绿色低碳的生活态度和生活方式，实行节约能源措施，营造绿色低碳消费环境等方面为全社会低碳发展贡献力量。
九、依法要求公开的监督检查问题整改情况
暂无。
十、重大突发事件
暂无。
广东省丝绸进出口集团金业物业发展有限公司
一、公司简介
广东省丝绸进出口集团金业物业发展有限公司，注册时间：2001年7月25日。注册资本：人民币叁佰万元。注册地址：广东省广州市越秀区东风西路198号丝丽大厦9楼。社会信用代码：914400007314478696。类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人投资）。法定代表人：邓南平。经营范围：自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。物业管理与清洁服务，园林绿化，车辆租赁服务，停车场经营（由分公司办照经营），室内装饰，房地产信息咨询，房屋租赁，室内水电安装维修。
二、领导班子
邓南平 执行董事
赵杰 总经理
三、组织架构
四、重要人事变动
粤新资人﹝2021﹞59号 邓南平同志任金业公司执行董事职务，李梓华同志任金业公司监事职务。
五、企业负责人薪酬
2020年经营班子2人，经营班子薪酬总额为24.68万元。
2021年经营班子2人，经营班子薪酬总额为105.17万元。
六、财务状况和经营成果、国有资本保值增值情况
根据金业公司2020年决算报表显示，金业公司实现营业收入847.01万元;营业成本及附加、三项费用支出合计805.61万元;利润总额60.23万元;归属于母公司所有者净利润57.15万元。2020年度资产总额1180.42万元;负债总额530.39万元;所有者权益650.03万元;归母所有者权益650.03万元;2020年现金及现金等价物净增加额为-23.22万元，其中经营活动产生的现金流量净流入1380.29万元。2020年度国有资本保值增值率为76.1%。
根据金业公司2021年决算报表显示，金业公司实现营业收入2163.45万元;营业成本及附加、三项费用支出合计2169.51万元；利润总额10.95万元；归属于母公司所有者净利润10.63万元。2021年度资产总额2498.84万元;负债总额1883.17万元；所有者权益615.67万元；归母所有者权益615.57万元；2021年现金及现金等价物净增加额为619.36万元，其中经营活动产生的现金流量净流入1799.77万元。2021年度国有资本保值增值率为94.71%。
七、重大改革重组
金业公司自2021年4月起划转至广东省粤新资产管理有限公司管理。
八、产权转让和增减资
2020年12月注册资本由398万元人民币减少到300万元人民币。减资后，注册资本为300万元人民币。
2021年11月，金业公司股权变更为：广东省粤新资产管理有限公司出资300.00万元人民币,占公司注册资本100%。
九、社会责任
（一）积极响应义捐与扶贫。
（二）组织职工义务献血。
（三）重大节假日、政治活动、敏感期间保持安全稳定。
（四）积极吸收就业困难人员就业。
广机实业有限公司
广机实业有限公司（马来西亚）成立于2015年5月21日，集团四级企业，注册资本人民币3.3万元。股权结构：广东省机械进出口股份有限公司持股100%。主要经营范围：资产管理。对外投资情况：全资持股JIMA STRUACTRAL STEEL SDN BHD(吉马公司)。注册地：马来西亚关丹市。
香港经贸国际（集团）有限公司
香港经贸国际（集团）有限公司成立于1988年2月9日，集团四级企业，注册资本人民币2225.15万元。股权结构：广东省五矿进出口集团有限公司持股100%。主要经营范围：贸易代理。对外投资情况：参股柏高中纤板（湛江）有限公司12.18%。注册地：香港尖沙咀棉登道22-26号恒成大厦16楼。