编者按

改革重组以来，集团各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，凝心聚力抓党建强基础，开创高质量党建引领高质量发展新局面，形成系列先进做法、典型经验和特色品牌。在喜迎党的二十大召开之际，集团组织开展“基层党建”系列报道，不断强化党建引领服务赋能作用，为集团实现“1158”“2218”目标、高质量奋进世界500强凝聚磅礴力量。

近年来，纺织股份以品质党建为引领，深入实施基层党建三年行动计划，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作思路，推动经营业绩取得新突破、改革发展焕发新活力，党建赋能作用充分凸显，为实现公司“十四五”战略目标开好局、起好步提供坚强有力保障。2022年1-5月纺织服装主业累计出口额近1.37亿美元，同比增长39.27%；进出口总额为1.42亿美元，同比增长21.82%，为稳外贸促增长作出了积极贡献。2021年，公司被评为“全国纺织行业党建工作先进单位”和“全国纺织工业先进集体”，入围第一批全国供应链创新与应用100家示范企业名单。

纺织股份举办党、工、团干部培训班

       纺织股份党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚持把党的领导贯穿公司改革发展全过程各方面，切实发挥党建引领赋能作用。加强党的政治建设。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组集中学习研讨制度，系统总结党史学习教育经验成果，把理论学习融入日常、抓在经常，引导广大党员忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，胸怀“国之大者”。深化党的领导融入企业治理。制定党委前置研究讨论事项清单，认真落实“先党内、后提交”工作制度，2021年前置研究重大经营管理事项75个，把好企业改革发展政治方向。研究制定《董事会授权管理办法》，进一步理顺党委与董事会、经理层等各治理主体的权责关系。高效有力贯彻执行重大战略部署。坚决贯彻落实集团“1158”“2218”战略决策部署，围绕建设成为“国际领先的纺织服装以及日用百货供应链组织者与价值创造者”目标定位，进一步明晰主业发展模式及战略实施路径，在集团战略评审中获得优秀。将战略目标细化分解到各单位、各部门，并指导制定落实公司“十四五”规划措施，压实目标责任。全面对标世界一流管理，深入对标江苏国泰、东方创业等标杆企业，找差距、强弱项、补短板，加快跨越赶超。

纺织股份组织开展党史知识竞赛活动

       纺织股份坚持党建与经营双融双促，持续打造“党建引领、深度融合、聚力发展”特色品牌，创建21个“党员攻坚小组”，聚焦主责主业，冲锋在前、攻坚克难，带领员工持续增强纺织服装供应链管理核心竞争力，形成具有公司特色的供应链管理服务模式。逆势而上抢新机。2020年国内疫情暴发初期，迅速启动旗下全球供应链寻找关键物资，支援国内复工复产；全球疫情暴发后，利用强大生产搜寻和供应能力，抢抓市场机遇，出口防疫物资支援客户，以此为突破口，打造健康供应链体系，成功开拓了美国医药保险公司及欧洲大型连锁超市等20多个新客户，化危为机、逆势而上，实现公司总体规模和利润的高速增长。培育核心竞争力。强化业务支持共享平台、搭建物理实验室，提升验厂认证、设计开发、工艺技术、成本核算、打版打样、质量检测、品质监控等多领域的专业能力；创新数字化系统建设，引进国际先进的3D虚拟服装操作体系，建立样品研发中心、升级改造数字化展厅，极大赋能供应链，为公司长期稳定发展提供有力支撑。加快全球化布局。坚持“中国支持+海外生产”模式，在巩固越南、孟加拉、柬埔寨、缅甸等海外生产基地的基础上，进一步扩大海外生产。2021年，攻坚小组业务团队克服疫情影响毅然勇往墨西哥，成功开拓中南美生产基地，扩展了公司全球资源配置版图。全力推动供应链数字化转型。完善核料核价管理系统，探索开发订单管理系统，打通各系统之间的接口，形成数据信息和全流程管理闭环，提升纺织股份作为供应链中心企业的数字化管控能力，实现对供应商准入的全流程管理，节约成本费用，2022年成衣生产成本平均同比降幅7%。开辟电商新赛道。以阿里国际站为支点，搭建自有跨境电商专业团队及供应链体系，加快建立以公司自主品牌为主的跨境电商独立站，发挥公司在童装、女装产品深耕多年的外贸经验优势和积累的研发设计、供应链资源优势，加强线上线下融合，开辟新的优势领域。同时，纺织股份的供应链管理模式，带动国内外上千家纺织服装厂家、面料商、辅料商、设备供应商、技术和服务供应商实现共赢发展，为社会就业和经济发展贡献力量。

纺织股份加大防疫物资生产，助力疫情防控

纺织股份电商团队参加ICEE广州跨博会

       纺织股份全面深化党委“把方向、管大局、促落实”作用，坚持党建工作与公司重大改革发展同频共振，稳步推进改革攻坚。三项制度改革落地见效。圆满完成国企改革三年行动12项指标2021年的任务，其中10项已100%完成三年的任务量。落实22项措施有序推进“1+N”三年行动方案落地。稳步推进混合所有制改革。完成工会法人股回购、混改资产评估等工作，努力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，致力于激发企业活力与创造力，实现国有资本与民营资本优势互补、共生共赢。全力推动劣势企业出清，2021年提前全面完成6户企业出清任务。打造供应链创新型平台。与广州碳排放交易所建立战略合作，牵头组建广东省纺供应链碳减排联盟，以十大碳减排联盟倡议引领纺织行业低碳发展。

纺织股份与广碳所签订碳中和合作协议

       未来，纺织股份将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照上级党组织的部署，埋头苦干、勇毅前行，为实现公司“十四五”战略目标、为千亿国际登录首页奋进世界500强作出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。